Molybros

Suomessa on aina joku suosittu aihe. Nyt se on Molybros ja HSL.

Marjayrittäjät ja lahjonta

Suomalainen marja liiketoiminta on kokolailla korruptoitunutta. 

https://jpoli.blogspot.com/2024/08/marjat-kannattaa-myyda-suoraan.html

Esitutkinnan mukaan viuluja ei ole käyty soittamassa missään Polarican tai Kriston tapahtumissa, eikä muutakaan markkinointitoimintaa tapahtunut.

– Näitä esiintymisiä ei ole ollut, koska kutsuja ei ole tullut. Velvoite on edelleen olemassa. Soittamattomuus tilaisuuksissa ei ole soittajan vika, sanoi Sorainen kuulustelussa.

Esitutkintapöytäkirjassa todetaan, että Polarica ei tarvinnut Soraisen ehdottamalla tavalla viuluun liittyvää markkinointitoimintaa.

Syyttäjä katsoo, että Soraisen saaman lahjuksen arvo on ollut yhtensä 7 500 euroa.

https://yle.fi/a/74-20104932 

Kyllä normaalilla järjellä varustetun liikemiehen ja virkamiehen pitäisi ymmärtää, että tuollainen toiminta on epänormaalia ja poikkeuksellista liiketoimintaa. Marjapisneksissä taitaa käytäntö olla aika villiä.

Marjat kannattaa ostaa suoraan kerääjältä

Suomen metsissä kasvaa marja-aarre. Tämä aarre tulee pitää suomalaisten käsissä. Ostamalla marjat suoraan noukkijalta tuet samalla Suomen vähäväkisiä. Ei anneta voittoja ulkomaalaisille vaan pidetään rahat ja marjat Suomessa. Herkutellaaan! 

https://jpoli.blogspot.com/2024/08/marjat-kannattaa-myyda-suoraan.html

Swappie

Yhtiöllä on Suomessa noin tuhat työntekijää. Swappien toimitusjohtaja Sami Marttinen sanoo KL:lle, että painopiste on siirtynyt kasvusta kannattavuuteen, koska inflaatio on kiihtynyt, korot nousseet eikä verkko-ostaminen ole enää yhtä suosittua kuin aiemmin.

Swappien ainoat kivijalkakaupat ovat Helsingissä ja Espoossa, ja puhelimien kauppaa käydään suurimmaksi osaksi verkkopalvelun kautta.

Helmikuussa Swappie keräsi noin 108 miljoonan euron rahoituksen.

https://www.is.fi/taloussanomat/art-2000008887555.html 

En jaksa uskoa, että Swappien kaltainen firma voisi koskaan pärjätä niin hyvin, että siihen kannattaisi sijoittaa reaalitaloudessa. Pörssitalous on sitten erikseen.

Siellä on ensiksi liian paljon kallispalkkaisia asiantuntijoita. Jos haluaa olla halppis, niin työntekijöidenkin pitää olla halppiksia eikä mitään asiantuntijoita. Swappien strategia perustuu täysin Applen iPhonejen myyntiin. Tämä lienee sinällään järkevää, koska ei vanhoista Android kännyköistä kukaan suostu mitään maksamaan.

https://swappie.com/fi/

Valkee konkurssiin

Kirkasvalokuulokkeita valmistanut Valkee on hakeutunut konkurssiin. Oikeusrekisterikeskuksen maksukyvyttömyysrekisterin mukaan Valkeen konkurssihakemus on tullut vireille viime perjantaina Oulun käräjäoikeudessa.

Suomen Asiakastiedon mukaan yrityksellä ei ole tällä hetkellä toimintaa. Maksuhäiriömerkinnöissä näkyy suuri määrä trattaprotesteja muutamasta sadasta eurosta pariin tuhanteen euroon.

Valkeen helmikuussa 2020 päättyneen tilikauden liikevaihto oli noin 568 000 euroa, josta syntyi liiketappiota 718 000 euroa. Myös edeltävinä vuosina yhtiö on tehnyt tuntuvan liiketappion. Vuonna 2017 liiketappio oli liki 1,1 miljoonaa. Samana vuonna Valkee menetti koko osakepääomansa.

https://www.is.fi/taloussanomat/art-2000008422069.html 

Kuluttajien huijaamiseen perustuvasta korvavalosta päästiin eroon. 

Warren Buffett

Warren Buffett on sijoittajalegenda.

https://fi.wikipedia.org/wiki/Warren_Buffett

Warren Buffett on tunnettu nuukuudestaan. Buffett lukee paljon ja on suorastaan pihi. Buffetista voinee ottaa mallia mutta mitä järkeä on kerätä valtavia omaisuusmassoja, jos rahaa ei käytä ollenkaan? Buffetin paras kaveri on kuulemma Bill Gates.

Tea Latvala

 Sensuroimattomassa Päivärinnassa vieraileva Tea Latvala ei pysty pidättelemään kyyneleitään kertoessaan, millaisten törkeyksien ja ehdotusten kohteeksi hän on joutunut yritystoimintansa vuoksi.

Tea uskoi pitkään, että törkeydet pitää kestää ja häiriköitä jopa suojella.

https://www.iltalehti.fi/iltv-paivarinta/a/22507bc8-e81a-4126-bcc5-88c6a41c07d1

Tea Latvala luopuu liiketoimistaan sosiaalisessa mediassa tapahtuvan kiusaamisen johdosta. 

Hän perusti kolme vuotta sitten yrityksen, joka valmistaa puisia hieromasauvoja. Seuraavana vuonna hän sai valtion innovaatiokeskukselta Tekesiltä kansainvälistymisrahoituksen. ”Puukikkeliyrittäjä”, joka testaa dildonsa itse, alkoi kiinnostaa laajempaa yleisöäkin.

https://www.terve.fi/artikkelit/tea-latvala-seksi-tekee-elamasta-parempaa

Yritystoiminta on rankkaa. Kannattaisiko sitten kuitenkin jatkaa jos liiketoiminta on muuten kannattavaa. Ihmiset nyt arvostelevat tekee mitä vaan. Itsekin olen joutunut ahdistelluksi. 

Applen kontribuutio Yhdysvalloille valtava

Apple käytännössä loi yksin nykyisen älykännykulttuurin ja siitä voimme kiittää Steve Jobsin nerokkuutta. Applelaisten luodessa uutta uljasta digitodellisuutta; Nokialaiset ilkeilivät asiakkailleen.

http://www.tietoviikko.fi/kaikki_uutiset/nain+koville+apple+pantiin+senaatissa+quotrakastamme+iphoneaquot/a903569

Yhdysvallat on saavuttanut valtavasti hyvinvointia Applen innovaatioista ja siihen verrattuna muutaman miljardin dollarin veroepäselvyydet ovat täysin merkityksettömiä. Taloudellisesti ja yhteiskunnallisen kehityksen edistämiseksi Applen kaltaiset innovaattorit pitäisi vapauttaa kaikista veroista.

Suomessa ja euroopassa vainotaan yrittäjiä veroilla, kun valtioiden pitäisi antaa anteeksi innovaattorien maksamattomat verot, ja kerätä verot siltä kansanosalta, joka hidastaa yhteiskunnallista  muutosta.

Laivatilaus meni Ranskaan

Meriteollisuus ry:n toiminnanjohtaja Merja Salmi-Lindgren sanoo, että suomalaiset telakat sekä muut risteilyaluksien rakentamisen parissa toimivat yritykset elävät kohtalon hetkiään. Hänen mukaansa loistoristeilijätilaus olisi työllistänyt arviolta 900 suomalaista yritystä, joiden työllisyysnäkymät eivät muuten ole kovin hyvät. - Suomalaisessa meriteollisuudessa verkosto on ollut erityisen vahva, minkä ansiosta täällä on pystytty toteuttamaan maailman suurimmat risteilijät. 70–75 prosenttia risteilijän tekemisestä tapahtuu telakan ulkopuolella, sanoo Salmi-Lindgren.

http://yle.fi/uutiset/tuhatkunta_yritysta_karsii_stx-kaupan_menetyksesta/6430812

Itse kannatan koko telakkateollisuuden alasajamista Suomesta pikaisesti, koska Suomella ei ole varaa laivanrakennukseen. Suomi saa omat laivansa halvemmalla Kiinasta ja muille ei Suomen kaltaisessa kalliissa maassa kannata laivoja rakentaa. Leppoistetaan niin luonto pelastuu.
http://intrigoori.blogspot.fi/2012/12/viva-la-france.html

http://kallepahajoki.puheenvuoro.uusisuomi.fi/128199-telakkateollisuutemme-nyt-vaan-ei-ollut-kilpailukykyinen

http://descartes.puheenvuoro.uusisuomi.fi/128202-ranskan-tyolaiset-kiittavat-suomen-hallitusta

http://sinenmaa.blogspot.fi/2011/04/vakauspakettiin-laivatilaus.html

http://lastuttamo.blogspot.fi/2012/12/stx-ja-laivatilaus-lipui-ranskaan.html

http://ttvehkalahti.blogspot.fi/2012/12/lauhtuminen-nakyi-seinillacondensation.html

http://hatapaidenkalinaa.blogspot.fi/2012/12/oikeus-ja-kohtuus.html

http://pelleraati.fi/2012/12/telakkasekoilu/

http://yle.fi/uutiset/stx-johtaja_tilaus_olisi_ollut_tahdon_asia/6430623

Jos telakkatoiminta perustuu tukiin; niin koko toiminnan järkevyyttä kannattaa miettiä. Suomen kannalta Nokian Salon tehdas olisi ollut tärkeämpi kuin koko telakkateollisuus. Jos tuetaan, niin tuilla pitäisi saada tuloksia aikaan. Telakkateollisuus ei olisi 50 miljoonan euron tuilla kyennyt siirtymään sellaiseen menestykseen, että se olisi kyennyt toimimaan ilman tukia. Jos minulle valtio antaisi 50 miljoonaa tukirahaa niin luultavasti saisin aikaan liiketoimintaa jota ei tarvitse tukea ja joka pystyisi viemään ainakin jonkin verran. Telakat eivät ole tähän kyenneet vaan kyttäävät tukia jatkuvasti. Teollisuus, joka tarvitsee jatkuvasti tukea, ei ole tukemisen arvoinen.

Peliteollisuus on kyennyt luomaan valtavan menestyksen paljon pienemmillä tuilla kuin telakkateollisuus. Telakkateollisuuden pitäisi miettiä pari kertaa kuinka surkeita ovat.
http://yritysuutiset.blogspot.fi/2012/12/suomen-loisto-pelimarkkinoilla-jatkuu.html

http://www.piksu.net/artikkeli/terve-elinkeino-ei-kaipaa-tukea

Kasvuyrityksen osaamisen vaiheet

Minua on VC (Venture capital) ja pääomasijoitustoiminnassa aina häirinnyt exit-keskeisyys. Eli kun yritystä on omistettu tietty aika, siitä täytyy aina päästä eroon. Ymmärrän tämän lähtökohdan täysin VC:n ja pääomasijoittajan näkökulmasta, jossa heidän ansaintalogiikkansa perustuu halvalla ostamiseen ja kalliilla myymiseen mutta yrittäjänä en tuota exit-ajatusta pidä tärkeänä. Päinvastoin, koen sen jopa vastenmielisenä. Toki joissain tapauksissa omistajan muutos ei välttämättä tee suurta muutosta yritykseen mutta useassa tapauksessa näin kuitenkin käy.

Miksi alkaisin rakentamaan hienoa yritystä, pistäen siihen kaiken energiani, arvoni ja osaamiseni, jos takaraivossani jo tiedän, että pääomistajani tulee vaatimaan yrityksen myyntiä muutamien vuosien jälkeen? Miksei perustajatiimi voisi keskittyä alusta pitäen tekemään maailman parasta, tietäen, että se saa päättää yrityksen kohtalosta itse? Toki, jos jossain vaiheessa yrityksen elinkaarta päädytään yrityksen myyntiin, se on täysin hyväksyttävää mutta pääasia on se että päätökset saa tehdä itse.

http://www.piksu.net/artikkeli/pois-exit-keskeisyydest%C3%A4-kasvuyritt%C3%A4jyydess%C3%A4

Lasse Mäkelä kirjoittaa kasvuyrittämisestä. Mäkelä unohtaa (tai ei tiedä), että yrityksen kasvun eri vaiheissa haasteet ovat aivan erilaiset eli itseasiassa osaamisen ja kaiken muunkin tarpeet ovat vallan erilaiset. Lisäksi usein yritys on arvokkaampi osana jotain isompaa kokonaisuutta kuin itsenäisenä eli sama johtaja/omistaja tiimi ei yksinkertaisesti kykene yleensä johtamaan yritystä tehokkaasti ja järkevästi. Yrityksen myyminen on usein järkevää ja monesti jopa välttämätöntä. Parempi myydä yritys hyvään hintaan kuin parin vuoden päästä olla konkurssissa. Yrittäjyys on suuremmissa yrityksissä usein tehoton tapa toimia ja soveltuu vain pieniin tai keskisuuriin yrityksiin. Yrittäjävetoinen yritys pidemmän päälle yksinkertaisesti ei enää pärjää. Suuremmissa yrityksissä valta ja tapa toimia institutionalisoituu rakenteisiin. Yrittäjät eivät yleensä kestä tälläistä muutosta henkisesti vaan pyrkivät jatkamaan yrittäjämäistä toimintaa, silloin kun pitäisi institutionalisoida toiminta.

Angry Birds

Angry Birds on ensimmäinen suomalainen brändi, jolla pystyy tekemään paljon oheistuoteliiketoimintaa. Muumit ovat nyt ehkä olleet ennemmin mutta Angry Birds on paljon isompi jo nyt.
http://pietar.in/2012/10/angry-birds-makeispusseja-myyty-jo-5-miljoonaa/

http://www.wired.com/geekdad/2012/10/angry-birds-trilogy-review/

Kuluttajatuotebrändien luominen ei ole historiallisesti suomalaisilta onnistunut kuin rajoitetusti mutta Angry Birdsin menestys on valtavaa.
http://gadgetwise.blogs.nytimes.com/2012/10/15/app-smart-extra-a-look-at-the-popular-iphone-apps/

http://www.grandforksherald.com/event/article/id/246990/group/homepage/

http://www.huffingtonpost.com/2012/10/11/angry-birds-star-wars-trailer-video_n_1959145.html

Catchbox

"CatchBox on suunnattu tapahtumajärjestäjille tai ammattipuhujille, jotka haluavat ottaa sen osaksi esitystään. Kyselyitä on tullut myös konsulttiyrityksiltä. Audiotuotteiden markkinat ovat varsin keskittyneet suurille toimijoille jotka myyvät tai vuokraavat laitteita, joten pyrimme markkinoille niiden kautta. Lisäksi avaamme oman verkkokaupan, josta kuka tahansa voi ostaa kuution", Korpela kertoo.

http://www.talouselama.fi/Kasvuyritykset/pehmea+mikrofonikuutio+lensi+yleison+sydamiin++startup+loi+valmiin+tuotteen+2+kuukaudessa/a2139106

Mielenkiintoinen suomalaisinnovaatio, heitettävä mikrofoni.
http://thecatchbox.com/

Heitettäviä kameroita on myös. Mikrofoniin voisi varmaankin integroida myös kameran. Esim. sillä voisi ottaa heiton aikana kuvan yleisöstä ja luoda siitä 3d mallin jota voisi näyttää.

Siilasmaan näkemyksiä strategiasta

Siilasmaan (F-Secure, Nokia) ajatuksia yrittäjyydestä ja strategiasta.
http://grohn.puheenvuoro.uusisuomi.fi/110277-n%C3%A4in-siilasmaa-tuhosi-nokian-lopullisesti

http://www.livestream.fi/oj2411/

Lelut.fi ja AdWords

Santeri Punnala (Tikkakoski) on Lelut.fi perustaja. Suomen selkeästi halvin lelukauppa luo hyvinvointia lapsille.
http://www.lelut.fi/

http://digitaalinen-markkinointi.blogspot.fi/2012/06/santeri-ei-ole-ihan-tavallinen-15.html

 

Melissa Bowerman ja Nike

Höperöt sukulaiset ovat menestyneet yrittäjän suurimmat viholliset. Melissa Bowerman on esimerkki sukulaisesta, jollaista ei yrittäjän kannata hankkia.
http://www.sponsor-szuka.pl/index.php/tag/melissa-bowerman/

http://www.stara.fi/2012/05/23/naisvalmentaja-vei-teinipojan-koulun-tanssiaisiin/

Melissa Bowerman on Niken perustajan lähisukulainen.

But this involves more than an older woman and a young boy. Jon and Melissa Bowerman are the son and daughter-in-law of Bill Bowerman, a co-founder of Nike and the brains behind some of the company’s early products. Phil Knight was the businessman and marketer, but Nike wouldn’t exist without Bill Bowerman. It was his Nike Cortez that became the company’s first must-have shoe and set the company on its path to industry supremacy.

http://www.sponsor-szuka.pl/index.php/tag/melissa-bowerman/

http://msn.foxsports.com/other/story/melissa-bowerman-wife-of-nike-co-founders-son-loses-coaching-job-over-prom-controversy-052212

http://www.ibtimes.com/articles/344103/20120522/melissa-bowerman-track-coach-fired-student-prom.htm

European Batteries konkurssiin

Bateri-ihme seuraa niin monen viherpipertäjäyrityksen tietä yrityssaneeraukseen ja konkurssiin.

Tämähän on lähes sääntö näissä "vihreän uuden teknologian" puuhissa, edes tolkuttomalla veronmaksajien tuella ne eivät pysy pystyssä vuotta-paria enempää. Hurjasti tuettu tuulivoima on vaikeuksissa innokkaimmissa kehitysmaissaan, Tanskassa ja Saksassa, meillä siihen lapioidaan rahojamme 200 miljoonaa vuodessa ja talousluvut pimitetään. USA:ssa kaatui vasta vuoden verran toiminut aurinkoenergiafirma "Solyndra", Obaman lempilapsi, huolimatta miljardin dollarin tukiaisista, jotakuinkin samoin luvuin sähköauto Fisker Karma, niinköhän niitä oikeasti valmistetaan Uudessakaupungissa koskaan?

http://ilmastohuijaus.blogspot.com/2012/04/european-batteries-taas-kaatuu-vihrean.html

Sijoittajia käy sääli, jotka uskovat näitä utopistivihreiden höperöintejä. Onko yhtään viherpipertäjähanketta, joka olisi pysynyt pystyssä edes kovilla tukiaisilla ja hölmöillä sijoittajilla?
http://yle.fi/alueet/savo/2012/04/european_batteries_hakee_yrityssaneeraukseen_3388758.html

http://www.kauppalehti.fi/5/i/yritykset/yritysuutiset/?oid=201204147129

http://www.talouselama.fi/uutiset/asken+tulevaisuuden+akkuihme++nyt+yrityssaneeraukseen/a2095039
Unelmilla ei yrityksiä pidetä pystyssä, ei ainakaan jos ei toimita Hollywoodissa tai muodin parissa.
http://jpoli.blogspot.com/2012/04/nalka-motivoi.html

Muxlim lopetettu

Moneen kertaan Suomessa palkittu ja maailmalle levinnyt muslimimaailman Muxlim.com-sivusto on toistaiseksi lopetettu sosiaalisena verkostona. Tällä hetkellä Muxlim.com-sivusto vie sen perustajan ja toimitusjohtaja Mohamed El-Fatatryn tulevaa kirjaa markkinoivalle sivulle. El-Fatatry itse on vaitonainen sivuston tämän hetkisestä tilanteesta. Hän lupaa asiasta lisätietoja myöhemmin keväällä ilmestyvässä kirjassaan.

http://www.kauppalehti.fi/5/i/yritykset/yritysuutiset/?oid=201202116451

Yrityksen viimeisimmän, vuodelta 2010 olevan tilinpäätöksen mukaan liikevaihtoa kertyi 46 000 euroa. Liiketappio oli siihen verratuna moninkertainen eli 865 000 euroa. Yksin henkilstökulut olivat 300 000 euroa. Vuodelta 2009 tappiota kertyi 700 000 euroa.

http://www.kauppalehti.fi/5/i/yritykset/yritysuutiset/?oid=201202116451

Täysin turhaan kehuttu Muxlim.com on lopettanut toimintansa. Muslimimaailmassa on liiketoimintamahdollisuuksia mutta ilmeisesti Mohamed El-Fatatry oli samanlainen idiootti kuin monet muutkin looserit.  Mohamed on käsittääkseni höperöinyt maailmanparantamisesta ja ollut sosiaalisen median guru. Yrittäjyys vaatii kuitenkin tarkkaa fokusta ja halua, eikä siinä ole mahdollisuuksia maailmanparantamiseen. Käytännössä pien- (ja myös suur) yritykset useimmiten tasapainottelevat konkurssin ja menestyksen kapealla   lankulla, toisilla kapeampi - toisilla vähän leveämpi. Kilpailullisissa olosuhteissa menestys on aina temporaalista ja harvoin pysyvää.
http://jtalous.blogspot.com/2012/01/siilasmaa-kyvyton.html

http://jtalous.blogspot.com/2011/12/keijo-korhonen-haaveilee-paperista.html

http://jtalous.blogspot.com/2011/12/myyran-tavoittee-saavutettu-nokia.html

http://jtalous.blogspot.com/2012/02/nintendo-kriisissa.html

http://www.disruptionmanifesto.com/

Nokiasta Rovioon

Vaikka Nokia ja konepajateollisuus ovat tulleet metsäteollisuuden rinnalle, Suomen viestiteollisuus on aina ollut riippuvainen muutamasta suuresta toimijasta. Rovio sen sijaan edustaa tulevaisuutta.

http://www.taloussanomat.fi/kotimaa/2012/01/19/professori-hbllle-taman-takia-toiveet-pannaan-rovioon/201221306/12

Styrelseordförande Kaj Hed kallar börsnoteringen för "ett första steg". Målet är att Rovio i framtiden ska bli en jätte som Google eller Facebook med ett utbud som kombinerar media och underhållning.

http://hbl.fi/nyheter/2011-03-18/angry-birds-kan-borslistas-i-new-york

Rovio ja Angry Birds ovat Suomen viimeinen toivo.
http://jtalous.blogspot.com/2011/12/myyran-tavoittee-saavutettu-nokia.html

Etenkin nyt kun myyrän (Nokia, Stephen Elop) tavoitteet on saavutettu.

Marimekko muotikriisissä

Marimekko on juuri avannut uuden lippulaivamyymälän Manhattanille, New Yorkiin.

http://www.iltalehti.fi/muoti/2011102714649856_mu.shtml

http://www.nytimes.com/2011/10/20/fashion/marimekko-in-the-flatiron-district-critical-shopper.html

Armi Ratian muotiperintö uhkaa kuihtua.